E-business tager markedsandele!

De virksomheder der arbejder med E-business ved det allerede. Forbrugeren er klar til E-handel. Internettet har de sidste år taget store markedsandele fra de traditionelle salgskanaler.

Positiv bundlinje indenfor 12 måneder
E-shops kan i dag skabe positiv bundlinje indenfor de første 12 måneder, hvis mindst følgende forudsætninger er opfyldt:

• En produktkategori, der er egnet til internethandel
• En gennemarbejdet E-businessplan, baseret på et sikkert analysegrundlag
• Et gennemtænkt E-businesskoncept, der sigter på de rigtige konkurrenceparametre
• Et E-shopkoncept med høj tilgængelighed, brugervenlighed og relevans for forbrugeren
• Et E-shopkoncept der er optimeret til søgeordsoptimering og sponsorerede links
• En målrettet E-marketingplan kombineret med branding og PR aktiviteter
• En dag-til-dag ansvarshavende E-shop manager.

E-business forretningsudvikling
Jeg har praktisk erfaring i udvikling af E-businessplaner og E-businesskoncepter. Strategimetoden er den� samme som ved en traditionel businessplan. Forskellen ligger i indholdet. Afgørende for en succesfuld E-businessplan er, at deltagerne på strategiholdet har de nødvendige kompetencer. Følgende kompetenceområder bør være repræsenteret på holdet:

• Analyse
• Strategi
• Branding
• Webdesign
• Webprogrammering
• E-marketing
• Projektledelse

Læs mere detaljeret om E-business strategimodeller nedenfor.

KISS strategimodellen
For at bringe enkelthed og kreativitet ind i forretningsudviklingen, kan det være relevant at anvende KISS strategimodellen som værktøj til at adskille begreber som vision, mission, forretningsstrategi og forretningskoncept. Resultaterne er følgende:

1. Du kan gennemføre strategiprocessen hurtigere og oftere
2. Du kan involvere medarbejdere i strategiprocessen
3. Du kan anvende kreativitet i strategiprocessen
4. Du kan give dig selv et bedre overblik og dine medarbejdere en dybere forståelse

Læs mere her om KISS forretningsudvikling.

Blue Ocean strategimodellen
Især i udviklingen af et E-business koncept, der skal skabe distance til konkurrenter, kan det være relevant at anvende Blue Ocean Strategimodellen. At arbejde helt eller delvist med Blue Ocean strategimodellen kan give dig følgende resultater:

1. Du kan identificere nye attraktive markeder (blue oceans)
2. Du kan udvikle nye konkurrenceparametre til dit produkt
3. Du kan udvikle nye applikationer til dit produkt
4. Du kan udtænke nye produkter eller forretningskoncepter
5. Du kan formalisere "rullende forretningsudvikling"
6. Du kan involvere medarbejdere og skabe motivation og ejerskab
7. Du kan udnytte organisationens kreative kapacitet til at nå vækstmål

Læs mere her om Blue Ocean.

Kontakt mig her
Ring på 22219520 eller udfyld kontaktfomular og lad os tage en helt uforpligtende snak om, hvordan jeg kan hjælpe jer med at tage markedsandele og skabe større bundlinje!